Description
En 2013, alors que nous commencions à nous développer, nous avons été confrontés à un défi de taille : maintenir notre culture Agile. L’"Agile manifesto", bien que fondamental, n'a pas réussi à nous guider dans nos défis d'expansion. Cette prise de conscience nous a conduits à un voyage exploratoire pour découvrir les secrets des géants de la technologie qui ont réussi à passer à l'échelle tout en réduisant la bureaucratie au minimum.
Nos découvertes nous ont orientés vers la pensée Agile. Nous avons découvert qu'il s'agissait non seulement d'une des premières sources d'inspiration de la méthode Agile, mais aussi de la façon dont Steve Jobs et Jeff Bezos ont développé Apple et Amazon. Nous avons également découvert que ces géants de la technologie, qui avaient adopté les principes du Lean Thinking, avaient ajouté des innovations technologiques pour préserver l'autonomie des équipes dans le cadre d'une croissance expansive.
Nous avons rassemblé ces enseignements dans un livre intitulé The Lean Tech Manifesto. Le Lean Tech Manifesto est le Manifeste Agile à l'échelle, l'ensemble des principes qui vous aident à créer et à maintenir une culture Agile dans une organisation technologique composée de plusieurs équipes, afin de fournir plus de valeur au client, plus rapidement et à moindre coût, tout en continuant à innover.
Je partagerai ces principes avec des exemples de Linux, Amazon, Tesla, le Général McChrystal, et notre propre parcours chez Theodo.
