Déjà inscrit ? Connectez-vous pour personnaliser votre expérience !
Description
Dans une organisation en croissance, la coordination des efforts entre équipes est un poison de cette croissance. Un antidote est alors une modularisation judicieuse des composants, des équipes et des produits. Mais une telle démarche ne va pas de soi : Comment découper judicieusement, et à quel rythme ? Comment gérer les inévitables interactions entre les parties ? Comment préserver les objectifs de l’organisation dans son ensemble malgré le découpage ? Quels sont les travers à éviter, et quelles aitres opportunités ? Cyrille apportera des réponses issues de plusieurs années de pratique auprès de nombreuses entreprises, dans une vision de l’architecture qui s'adresse à la direction technique et au-delà.
