Francis, Nicolas, Cyril et Dimitri introduisent cette 1ere journée du Tech.Rocks Summit et cette 5ème édition !

Lorsqu’ils ont vu la Terre depuis l’espace pour la première fois, les astronautes ont été émerveillés et transformés à vie, une expérience appelée Overview Effect. L'objectif de l'ONG OneHome est de faire vivre cette transformation à des millions de personnes. www.onehome.org

Venez profiter de cette pause : rendez-vous en salle de networking pour interagir avec les autres participant•e•s et nos partenaires sur des problématiques communes !

Avez-vous déjà tenté de faire adhérer quelqu'un à un projet qu'il ne comprend pas ? C'est parce que c'est impossible que l'on préfère souvent rester entre experts. Cela permet d'aller plus vite sans se soucier du jargon. Et en bonus, c'est une bonne manière d'installer sa crédibilité tout en faisant comprendre aux nouveaux qu'ils ont encore du chemin à faire ! Mais c'est là que l'expertise devient une prison à laquelle il est difficile d'échapper. Car un jour, vous allez avoir une idée pas comme les autres, un projet plus ambitieux que d'habitude et vous allez devoir embarquer des gens qui n'ont pas votre expertise. Et s'il ne vous comprennent pas : il ne vous suivront pas, il ne vous financeront pas, et votre projet ne verra jamais le jour. Pour un expert, défendre la cause de ses idées passe par sa capacité à raconter simplement les choses complexes. Et cela n'a rien de naturel car ce n'est pas du tout ce que l'on apprend à l'école. On vous partage 3 clés de succès qui vont vous aider, dès maintenant, à défendre la cause de vos idées, même complexes !

Le concept d’agilité a connu en 20 ans un succès fulgurant : initialement, obscure méthode de développement logicielle, l’agile pousse désormais la porte des Comex. Mais qu’est réellement une entreprise agile ? Quelles sont ses caractéristiques ? Comment devient-on une entreprise agile ? Dans cette conférence, Ludovic Cinquin, CEO et cofondateur d’OCTO, illustrera les dimensions de l’entreprise agile en puisant dans 20 ans d’expérimentations qui ont permis à OCTO de devenir une référence de l’agilité sur le marché français.

Profitez de ces quelques minutes pour une session de speed meeting : faites confiance au hasard, et venez rencontrer les autres tech leaders de l'événement ! Rendez-vous sous l'onglet "Networking" et rejoignez la session de speed meetings.

L'ordinateur quantique est à la mode ! Google a proclamé avoir atteint la suprématie quantique. IBM et Amazon vantent leur cloud quantique. La Chine annonce un réseau internet quantique. Notre président vient d'annoncer un grand plan quantique français. Et chaque nouvelle semaine nous réserve une annonce spectaculaire. Dans cette conférence, je vous aiderai à comprendre déjà comment fonctionne cet étrange ordinateur, et d'où il tire sa force. J'expliquerai les concepts à l'œuvre, les technologies clé, et les applications possibles. Mais je raconterai aussi les verrous et les freins qui bloquent pour l'instant les progrès. Bref, je vous aiderai à décider si oui ou non, nous sommes vraiment à l'aube d'une révolution quantique...

Profitez d'un break pour déjeuner et on se retrouve pour la keynote d'Erin Meyer tout à l'heure en salle inspirationnelle !

As the information age compresses time frames and unforeseen crises such as Covid-19 destroy existing organizational methods, the most important business question of our era is "how do we keep innovating in the face of change?" In this talk culture guru Erin Meyer explores a counter-intuitive set of principles for how to build an organizational culture for today's information age based on extensive research conducted with Netflix CEO Reed Hastings (and detailed in their new book No Rules Rules). Whether it's Freedom and Responsibility, Radical Honesty, or The Keeper Test, Meyer lays out a proven, systematic method for building, maintaining an enhancing a corporate culture that breeds speed, flexibility and innovation across the organization. You will learn: • How corporate culture impacts an organization’s flexibility. • Techniques for developing a corporate culture that breeds innovation. • How to keep your organization agile even as it grows larger and complexity increases. • Methods for developing a corporate culture that increases high performance, candor, and employee freedom.

Quelques histoires tirées de sa carrière dans la Silicon Valley pour illustrer divers aspects du rôle de CTO dans les domaines de la stratégie, de la technologie, des talents, de la collaboration et de la communication.

Une plongée dans le processus de recrutement de Sunday, comment une boite inconnue attaque un marché très concurrentiel? De 0 à 65 personnes en 5 mois. Arnaud partagera les première étapes, la stratégie, la construction du processus de recrutement, la gestion des impacts sur les équipes actuelles, la mise en place de l'onboarding et comment gérer une telle croissance en si peu de temps.

Venez profiter de cette pause : rendez-vous en salle de networking pour interagir avec les autres participant•e•s et nos partenaires sur des problématiques communes ! L'occasion d'aller rencontrer nos partenaires, triés sur le volet, qui peuvent vous aider et vous accompagner au mieux.

leboncoin, qui rassemble aujourd'hui 30 millions d'utilisateurs uniques chaque mois, a dû faire considérablement évoluer ses pratiques Data depuis son lancement en 2006 pour accompagner la croissance vertigineuse de sa plateforme. Entre galères, zombies, Data Engineering et data mesh, ce ne fut pas de tout repos !

The type of society we will inhabit decades from now will be determined by today's initiatives to create fair and equitable access to opportunity. As leaders, it is incumbent upon us to understand what it means to create fairness in how we hire and compensate our people. In this keynote, we'll deconstruct the many things we mean when we say something feels "fair" to build a vocabulary around fairness. We'll leverage games to build a deeper conceptual understanding, and dive deep into the hiring process to find specific points of leverage.

Profitez de ces quelques minutes pour une session de speed meeting : faites confiance au hasard, et venez rencontrer les autres tech leaders de l'événement ! Rendez-vous sous l'onglet "Networking" et rejoignez la session de speed meetings.

Being an architect is no longer about drawing UML diagrams and studying architectural styles. Rather, today’s most valuable architects modernize the organization’s way of working along with its technology stack. Learn how to ride the “Architect Elevator” from the IT engine room to the corporate penthouse and back!

The lessons we are forced to learn as parents make us better managers, leaders, and teammates. Parenting is stressful, difficult, and changes the very essence of your being. It gives you high highs and low lows. It forces individuals to reconcile their personality and approaches with these new tiny humans they’ve brought in to the world. Parents are challenged to think differently and leave their comfort zone in ways they could have never imagined. When I became a parent, I had read the books and done the research and yet still, I was completely unprepared for the challenges that awaited me. Learn about how these new perspectives impact the way you think about teamwork, conflict, compromise, and communication on engineering teams.

Depuis Mars 2020, la Tech Digitale Bpifrance a livré 7 plateformes (parmi lesquelles la plateforme de Prêts Garantis par l’Etat) et 4 banques en ligne. Vu la croissance qui nous était imposée, nous avons construit ces plateformes sur une base maison : Hypercube. Depuis le début, on se demande ce qu’est Hypercube : un framework ? une bibliothèque ? une plateforme type progiciel ? Et honnêtement, on a pas vraiment trouvé la réponse.On souhaite y réfléchir avec vous, et qui sait, trouver des use cases hors de Bpifrance !

A l’heure où les entreprises s’ouvrent de plus en plus au Multi-Cloud, nombreux sont les challenges qui accompagnent cette stratégie. D’un modèle de gouvernance fiable, à la formation et au maintien des compétences en interne, ou encore le contrôle des coûts, DoiT vous explique comment via son approche unique, il révolutionne le CloudOps habituel.

"I’ve spent 22 years studying high-performing technology organizations. In The Unicorn Project, I attempt to frame what I’ve learned studying technology leaders adopting DevOps principles and patterns in large, complex organizations, often having to fight deeply entrenched orthodoxies. And yet, despite huge obstacles, they create incredibly effective and innovative teams that create beacons of greatness that inspire us all. In my previous books, I’ve focused on principles and practices (e.g., Three Ways, Four Types of Work). However, I’ve always wanted to describe the spectrum of cultural, experiential and value decisions we make that either enable greatness, or create chronic suffering and underperformance. They are currently as follows: • The First Ideal — Locality and Simplicity • The Second Ideal — Focus, Flow and Joy • The Third Ideal — Improvement of Daily Work • The Fourth Ideal — Psychological Safety • The Fifth Ideal — Customer Focus In this talk, I’ll share with you my goals and aspirations for The Unicorn Project, describe in detail the Five Ideals, along with my favorite case studies of both ideal and non-ideal, and why I believe more than ever that DevOps will be one of the most potent economic forces for decades to come."

On se retrouve demain à 9h20 pour la 2nde journée du Tech.Rocks Summit !