Les relations entre les membres d’une équipe agile sont le fondement de sa cohésion et de sa performance. Elles sont rarement mesurées, et n’apparaissent nulle part, ni dans les chiffres, ni dans les bilans. Elles sont pourtant l’indicateur primordial de la réussite de l’équipe. A l’instar de la dette technique, les équipes ont souvent une dette : passif entre les membres de l’équipe, apparition de boucs émissaires, jugements de valeurs, tensions larvées ou encore non-dits. Un coach agile n’est pas seulement un facilitateur, c’est aussi un régulateur, qui s’assure que les relations au sein de l’équipe agile sont fluides et saines. Il participe ainsi non seulement au bien-être de l’équipe mais aussi à sa performance. La conférence « la dette d’équipe » vous dévoilera les clés et leviers nécessaires pour optimiser le travail en équipe et à terme effacer la dette.
